Artigos & Colunistas no Forum Sercan de Treinamento
Esta é a seção que contém as maiores contribuições para o seu crescimento profissional na área de treinamento e desenvolvimento. O conhecimento e experiência de nossos colunistas são perfeitos aliados na combinação com o seu interesse e a sua busca por desenvolvimento. Esperamos participar, ainda que minimamente no seu progresso profissional com estes artigos que acima de tudo representam o compartilhamento de idéias e opiniões. Não esqueça disto.
Um mentor como treinador Por Sergio Canossa – sercan@sercan-consultoria.com.br
Os gestores e suas organizações pensam no ato de treinar apenas utilizando um instrutor, uma sala interna ou externa, algumas apostilas e, o bem merecido coffee-break. Nos dias de hoje, com o crescimento dos projetos de e-learning começa a aceitação dos treinamentos virtuais, dito online. Mas, não é comum a utilização do treinamento no local de trabalho, conhecido como on-the-job. Quando ocorre, se ocorre, é na área operacional e sem qualquer tipo de sistematização e acompanhamento. É preciso estruturar esta idéia por se tratar do mais freqüente tipo de treinamento, porque consciente ou não, estruturado ou não, é assim que os profissionais aprendem nas organizações.
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Liderando através das competências Por Sergio Canossa – sercan@sercan-consultoria.com.br
O líder efetivo não executa por sua equipe. Não deixa os subordinados aguardando o resultado de suas decisões ou de sua participação em reuniões. Não permite que sejam todos autômatos que só sabem agir sob o comando de suas ordens e parecem dizer o tempo todo “sim, senhor!”. O líder deve conhecer a sua equipe e, continuamente testar seus conhecimentos, habilidades e competências. Para que possa fazer uso da equipe que dispõe é preciso que delegue autoridade e responsabilidade. Esta é a palavra-chave para o sucesso de liderar através das competências.
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